全球化的趨勢方興未艾,全球大多數的商業活動跨越國界經營,且此一趨勢持續成長,許多的企業都從事外銷
進口及對外投資或面臨來自國外產品及服務的競爭,因此現今的經營及管理者必須由全球的觀點來經營企業。
國際企業管理是在全球環境下以全球的觀點應用管理概念及技能的程序,因此本課程的目標企圖經由國際企業
管理基本概念之導入,培養學生的國際宏觀,協助學生了解國際企業之運作方式,建立成功經營多國籍企業的
基本分析架構與方法。
明確言之,為達到上述目標,本課程講授重點如下:提供學生下列課程:國際企業管理相關理論、全球環境分析
國際企業之組織、國際人力資源管理、國際行銷、國際財務、國際技術移轉、國際企業的成長策略、對外直接
投資與展望及國際企業之區域化與全球化。
第1章 緒論
第2章 成本之概念與製造業成本會計制度
第3章 原料成本與人工成本
第4章 製造費用
第5章 分批成本會計制度
第6章 分步成本會計制度
第7章 標準成本會計制度(一)
第8章 標準成本會計制度(二)
第9章 變動成本法
第10章 聯產品與副產品
第11章 作業基礎成本制
第12章 營業預算與財務預算
第13章 成本—數量—利潤分析
第14章 攸關資訊與決策
第15章 長期投資決策—資本預算
第16章 責任會計與利潤差異分析